La conciencia mejora el rendimiento en català
El trabajo de la conciencia optimiza la táctica y mejora el trabajo técnico.
Mejorar el rendimiento deportivo pasa por tomar conciencia
de los talentos y carencias del individuo y del grupo.
Este asesoramiento está dirigido a directivos y juntas,
a deportistas y a entrenadores.
A directivos y juntas de clubes y entidades:
Asesoramiento en el ámbito organizativo e institucional, procurando asegurar
niveles altos de eficacia y responsabilidad, mejora de las competencias
en dirección. (impulsar proyecto, buenas relaciones e integrar sin pérdidas).
Un diálogo en el que el directivo recupera perspectiva estratégica
y de revisión para mejorar la acción.
El asesor ayuda a tener conductes más ajustadas al rol de directivo
desde la evolución de la persona.
A deportistas:
En el caso de asesoramiento individual se trabaja la mejora
en la conciencia del deportista en relación a él mismo, en relación
a sus competencias o inteligencias múltiples. Así se tienen en cuenta el nivel
físico, el intelectual, el emocional, el moral, el interpersonal y el espiritual.
El asesor acompaña la mejora del deportista desde dónde se encuentra
como persona. La revisión de hábitos, conceptos, creencias, valores,
sentimientos, estados emocionales o conductas desde el diálogo, pero sobre
todo desde la acción, implica una mejora también en el rendimiento deportivo.
A equipos o grupos:
Cuando el trabajo es con equipos se mantiene el objetivo de
mejora del rendimiento, trabajando la conciencia del equipo como grupo.
Partiendo de dónde está el grupo en valores, en cultura, en trabajo
cooperativo, en sentimiento, en conducta de grupo, en estructura y roles,
se trabaja colectivamente para ir transformando las dinámicas, resolviendo
conflictos, mejorando relaciones, en definitiva ir creciendo como
colectivo comprometido con un objetivo común.
A entrenadores:
El asesoramiento a entrenadores y técnicos, tiene una doble dimensión:
la propia de crecimiento personal y sobre todo una línea claramente formativa.
Se trata de trabajar las competencias de liderazgo pero también
dar las técnicas y herramientas adecuadas para poder ayudar a
la evolución del equipo que se dirige. De este manera hay un trabajo de
autoconocimiento como persona y como entrenador, y a la vez
una formación en técnicas de motivación, gestión de conflictos,
técnicas comunicativas, detección de desajustes, planificación holística,
trabajo cooperativo, asunción de roles...
ejemplos
Mejorar el rendimiento deportivo pasa por tomar conciencia
de los talentos y carencias del individuo y del grupo.
Este asesoramiento está dirigido a directivos y juntas,
a deportistas y a entrenadores.
A directivos y juntas de clubes y entidades:
Asesoramiento en el ámbito organizativo e institucional, procurando asegurar
niveles altos de eficacia y responsabilidad, mejora de las competencias
en dirección. (impulsar proyecto, buenas relaciones e integrar sin pérdidas).
Un diálogo en el que el directivo recupera perspectiva estratégica
y de revisión para mejorar la acción.
El asesor ayuda a tener conductes más ajustadas al rol de directivo
desde la evolución de la persona.
A deportistas:
En el caso de asesoramiento individual se trabaja la mejora
en la conciencia del deportista en relación a él mismo, en relación
a sus competencias o inteligencias múltiples. Así se tienen en cuenta el nivel
físico, el intelectual, el emocional, el moral, el interpersonal y el espiritual.
El asesor acompaña la mejora del deportista desde dónde se encuentra
como persona. La revisión de hábitos, conceptos, creencias, valores,
sentimientos, estados emocionales o conductas desde el diálogo, pero sobre
todo desde la acción, implica una mejora también en el rendimiento deportivo.
A equipos o grupos:
Cuando el trabajo es con equipos se mantiene el objetivo de
mejora del rendimiento, trabajando la conciencia del equipo como grupo.
Partiendo de dónde está el grupo en valores, en cultura, en trabajo
cooperativo, en sentimiento, en conducta de grupo, en estructura y roles,
se trabaja colectivamente para ir transformando las dinámicas, resolviendo
conflictos, mejorando relaciones, en definitiva ir creciendo como
colectivo comprometido con un objetivo común.
A entrenadores:
El asesoramiento a entrenadores y técnicos, tiene una doble dimensión:
la propia de crecimiento personal y sobre todo una línea claramente formativa.
Se trata de trabajar las competencias de liderazgo pero también
dar las técnicas y herramientas adecuadas para poder ayudar a
la evolución del equipo que se dirige. De este manera hay un trabajo de
autoconocimiento como persona y como entrenador, y a la vez
una formación en técnicas de motivación, gestión de conflictos,
técnicas comunicativas, detección de desajustes, planificación holística,
trabajo cooperativo, asunción de roles...
ejemplos
